AMLR-blog · · 8 min lezen

De RTS inzake sancties is definitief: hoe toezichthouders inbreuken zullen wegen en beprijzen

De definitieve ontwerp-RTS van AMLA op grond van artikel 53, lid 10, AMLD6 geeft toezichthouders een methode in vier stappen om inbreuken te classificeren en boetes vast te stellen. Wat dit betekent voor meldingsplichtige entiteiten.

21 september 2026. Note: AMLA's General Board approved the final draft for transmission to the Commission on 1 July 2026 (the sentence on the transmission was corrected, as was the date of the EBA's advice, 31 October 2025); adoption by the Commission and publication in the Official Journal are still to follow.

Op 8 juli 2026 publiceerde AMLA haar definitieve ontwerp van de technische reguleringsnormen inzake geldelijke sancties, administratieve maatregelen en dwangsommen, het instrument waarvoor artikel 53, lid 10, AMLD6 het mandaat geeft. Het persbericht presenteert het als de eerste geharmoniseerde, stapsgewijze handhavingsmethode voor AML/CFT-toezichthouders in de hele EU, en het eindverslag bevat de tekst en de feedbackverklaring. De algemene raad heeft het ontwerp op 1 juli 2026 goedgekeurd voor toezending aan de Commissie, die het als gedelegeerde verordening vaststelt. Het is nog niet bindend en de Commissie kan het nog wijzigen, maar de opzet is nu stabiel genoeg om er als compliancefunctie mee te werken. Dit artikel legt uit wat de RTS doet, hoe hij past in het sanctieregime van AMLD6 en waarom een instrument dat is gericht aan toezichthouders van belang is voor de mensen die AML-programma's uitvoeren.

Waar de RTS vandaan komt

Het mandaat in artikel 53, lid 10, AMLD6 is beperkt en uitputtend. AMLA moest uiterlijk op 10 juli 2026 drie zaken specificeren: indicatoren om de ernst van inbreuken te classificeren, de criteria die in aanmerking moeten worden genomen bij het vaststellen van de hoogte van geldelijke sancties of het toepassen van administratieve maatregelen, en een methodologie voor het opleggen van dwangsommen, met inbegrip van hun frequentie.

De ontstaansgeschiedenis verklaart waarom de tekst bekend voorkomt. De EBA heeft tussen 6 maart en 6 juni 2025 een eerste versie geconsulteerd in het kader van het verzoek om advies van de Commissie en heeft haar antwoord op 31 oktober 2025 afgeleverd. AMLA heeft vervolgens de EBA-tekst herzien, input opgenomen van de deskundigengroep van de Commissie van toezichthouders op de niet-financiële sector, en een tweede openbare consultatie gehouden van 9 februari tot 9 maart 2026. Die tweede ronde bestond vooral om de niet-financiële sector te bereiken, die weinig zicht had op het EBA-proces. Ondernemingen die in 2025 op de EBA hebben gereageerd, zullen daarom het grootste deel van de structuur herkennen; de wijzigingen sinds die tijd zijn verfijningen en geen nieuwe benadering.

De methode in vier stappen

De RTS maakt van handhaving een reeks stappen die elke toezichthouder moet volgen, of hij nu toezicht houdt op een bank, een notaris, een casino of een vastgoedmakelaar. Volgens het eindverslag zijn de stappen:

  • Stap 1: beoordeel de ernst aan de hand van een gemeenschappelijke lijst van indicatoren. De indicatoren omvatten de duur van de inbreuk, of deze herhaald of systemisch was, de mate van verantwoordelijkheid van de entiteit en haar management, het verkregen voordeel, de aan derden toegebrachte verliezen, de mate van medewerking met de toezichthouder en het effect van de inbreuk op de financiële levensvatbaarheid van de meldingsplichtige entiteit of haar groep. Toezichthouders kunnen niet selectief kiezen; de lijst is wat zij allemaal in aanmerking moeten nemen.
  • Stap 2: deel de inbreuk in in een van vier ernstcategorieën, gerangschikt naar zwaarte. De RTS beschrijft hoe de indicatoren zich vertalen naar elke categorie. De indeling is het scharnierpunt van het hele systeem, omdat AMLD6 geldelijke sancties voorbehoudt aan inbreuken die ernstig, herhaald of systematisch zijn. De categorieën geven een gemeenschappelijk antwoord op een vraag die nationale toezichthouders heel verschillend hebben beantwoord: wanneer wordt een tekortkoming ernstig genoeg om te beboeten?
  • Stap 3: kies de reactie. Geldelijke sancties, administratieve maatregelen en dwangsommen kunnen afzonderlijk of in combinatie worden opgelegd. De RTS bevat de criteria om te beslissen of een maatregel, een boete of beide het proportionele antwoord is, en hoe de ernstcategorie doorwerkt in het bedrag.
  • Stap 4: stel het bedrag vast en, waar relevant, de dwangsom. De RTS biedt een methodologie voor dwangsommen, met inbegrip van hun frequentie, en verplicht de toezichthouder om de partij een overzicht van bevindingen te verstrekken dat de betalingen rechtvaardigt voordat zij ingaan.

De RTS bevat ook specifieke bepalingen voor natuurlijke personen die zelf geen meldingsplichtige entiteit zijn, met name het hoger management en de leden van het leidinggevend orgaan in zijn toezichtfunctie. Dat is van belang voor de compliancemanager die is aangewezen op grond van artikel 9 AMLR en voor de compliancefunctionaris op grond van artikel 11 AMLR: persoonlijke blootstelling aan sancties maakt deel uit van de opzet, en de RTS geeft toezichthouders een gemeenschappelijke manier om die te beoordelen.

Wat de RTS niet verandert

De RTS stelt de boetehoogten niet vast. Die blijven in AMLD6 zelf staan. De richtlijn stelt ondergrenzen vast voor de maximumboetes die lidstaten beschikbaar moeten maken: voor rechtspersonen ten minste tweemaal het uit de inbreuk verkregen voordeel of ten minste 1 miljoen EUR, en voor kredietinstellingen en financiële instellingen ten minste 10 miljoen EUR of 10 procent van de totale jaaromzet, met een afzonderlijke ondergrens voor natuurlijke personen. Dwangsommen zijn begrensd op een percentage van de gemiddelde dagelijkse omzet of inkomsten en mogen slechts gedurende een beperkte periode lopen. Lidstaten blijven vrij om hoger te gaan, en het nationale recht blijft de procedure, het beroep en de wisselwerking met het strafrecht bepalen.

Wat de RTS wel doet, is standaardiseren hoe een toezichthouder binnen die grenzen van een bevinding naar een bedrag komt. In de eigen bewoording van het persbericht leidt "dezelfde inbreuk in dezelfde omstandigheden tot dezelfde handhavingsuitkomst, waar die ook plaatsvindt". Voor groepen die in meerdere lidstaten actief zijn, is die convergentie de echte verandering: een zwakte in de beheersing die in Lissabon wordt aangetroffen en dezelfde zwakte die in Vilnius wordt aangetroffen, moeten op dezelfde indicatoren worden gewogen en in dezelfde ernstcategorie terechtkomen.

Twee verdere punten van context. Ten eerste geldt de RTS voor alle sectoren die onder de AMLR vallen, financieel en niet-financieel, en dat is de reden waarom AMLA aandrong op de tweede consultatie. Ten tweede worden de eigen rechtstreekse handhavingsbevoegdheden van AMLA ten aanzien van geselecteerde meldingsplichtige entiteiten vanaf 2028 geregeld door de AMLAR en niet door deze RTS, hoewel AMLA er alle belang bij heeft dezelfde logica toe te passen wanneer zij zelf toezichthouder wordt.

Waarom een instrument voor toezichthouders van belang is voor meldingsplichtige entiteiten

Het is verleidelijk om deze RTS te archiveren onder "een zaak voor toezichthouders". Dat zou een vergissing zijn, om vier redenen.

  • De indicatoren zijn een beschrijving van wat een inbreuk erger maakt. Duur, herhaling, systemisch karakter, medewerking, verantwoordelijkheid van het management: elk daarvan is iets wat een meldingsplichtige entiteit in de hand heeft. Een zwakte die door de interne audit wordt vastgesteld en binnen een kwartaal wordt hersteld, zit op een andere plek op de ernstschaal dan dezelfde zwakte die twee jaar open blijft staan en door de toezichthouder wordt ontdekt.
  • Op sancties volgt publicatie. Artikel 58 AMLD6 verplicht toezichthouders om besluiten waarbij geldelijke sancties, administratieve maatregelen en dwangsommen worden opgelegd op hun website te publiceren. Zodra de ernstcategorie een formeel onderdeel van het besluit is, wordt zij zichtbaar voor tegenpartijen, correspondenten en cliënten.
  • Medewerking wordt gescoord. Hoe een onderneming reageert op een bevinding, hoe snel zij zelf melding doet en hoe volledig zij herstelt, zijn indicatoren in stap 1. De reactie op handhaving is niet langer alleen een juridische maar ook een operationele aangelegenheid waarvoor een draaiboek nodig is.
  • Het management valt binnen de reikwijdte. De specifieke bepalingen voor natuurlijke personen betekenen dat het gedocumenteerde toezicht van de compliancemanager, de escalatiedossiers en de notulen van het bestuur het bewijs vormen waarmee de persoonlijke verantwoordelijkheid wordt bepaald.

Wisselwerking met de rest van het kader

De RTS inzake sancties is het handhavingsuiteinde van een keten die begint met de RTS inzake de bedrijfsbrede risicobeoordeling en de cliëntrisicobeoordeling en de richtsnoeren inzake interne gedragslijnen, procedures en controles. Een toezichthouder die een inbreuk op artikel 10 AMLR (de bedrijfsbrede risicobeoordeling) of artikel 26 AMLR (doorlopende monitoring) weegt, zal kijken naar dezelfde documenten die de andere instrumenten u verplichten op te stellen. De ernstindicatoren zullen ook de selectiemethodologie voor rechtstreeks toezicht op grond van artikel 12 AMLAR en artikel 40 AMLD6 versterken, waar de geschiedenis van inbreuken deel uitmaakt van het restrisicobeeld. Los daarvan heeft AMLA op 13 juli 2026 een consultatie geopend over de risicobeoordelingsmethodologie voor toezichthouders van de niet-financiële sector, met een openbare hoorzitting op 10 september 2026 en een beoogde toepassing vanaf 31 december 2028; dat instrument zal bepalen hoe intensief niet-financiële ondernemingen onder toezicht staan, en dus hoe vaak de sanctie-RTS op hen wordt toegepast.

Wat nu te doen

  • Lees het eindverslag, niet alleen het persbericht. De indicatorenlijst en de vier categorieën zijn de operatieve inhoud. Zet ze naast uw taxonomie voor issuemanagement, zodat interne bevindingen al worden beschreven in de taal die de toezichthouder zal gebruiken.
  • Actualiseer het draaiboek voor de reactie op handhaving. Bepaal wie met de toezichthouder spreekt, hoe een overzicht van bevindingen wordt behandeld, hoe herstel wordt aangetoond en hoe medewerking wordt gedocumenteerd. Duur en herhaling worden gescoord, dus hersteltermijnen zijn nu een sanctievariabele.
  • Sluit oude bevindingen af vóór 10 juli 2027. Alles wat op de toepassingsdatum openstaat en later door een toezichthouder wordt aangetroffen, draagt vanaf dag één van het nieuwe regime een duurindicator met zich mee.
  • Informeer het leidinggevend orgaan. Leg de persoonlijke bepalingen voor het hoger management en de compliancemanager uit, en controleer of het toezicht op AML/CFT met voldoende detail wordt genotuleerd om aan te tonen dat de verantwoordelijkheid is uitgeoefend.
  • Controleer de consistentie binnen de groep. Stem voor groepen die in meerdere landen actief zijn de interne ernstclassificaties tussen entiteiten op elkaar af, zodat een inbreuk die in het ene rechtsgebied als matig wordt geclassificeerd, niet door uw eigen tweede lijn in een ander rechtsgebied stelselmatig als ernstig wordt geclassificeerd.
  • Houd de vaststelling door de Commissie in het oog. De gedelegeerde verordening kan nog veranderen. Beschouw de tekst van juli 2026 als werkhypothese en leg vast waar uw draaiboek daarvan afhankelijk is.

Het dashboard van AMLR Monitor volgt de RTS inzake geldelijke sancties, administratieve maatregelen en dwangsommen, samen met de hier genoemde bepalingen van AMLD6 en de RTS inzake toezicht op de niet-financiële sector, en zal hun status bijwerken wanneer de Commissie handelt.

Geschreven met AI voor AMLR Monitor en getoetst aan de gevolgde instrumenten; geen juridisch advies. Raadpleeg de brondocumenten op het dashboard voordat u handelt.

Volg elke RTS, richtlijn en ITS terwijl die beweegt.
Het dashboard toont de status van elk instrument dat hier wordt genoemd; de workspace vertelt uw organisatie wat het betekent.